“小网格”兜起万家灯火“大民生”。近日，从衡水市桃城区委组织部获悉，今年以来，桃城区全面推行党建引领社区网格化管理，全区58个社区全部建立了网格化管理、精细化服务、信息化支撑的城市社区治理平台，构建了“街道—社区—片区—小区—单元”五级网格治理体系，将“红元素”植入“小网格”，汇集“金点子”，改善“大民生”，形成共建共治共享的基层治理新格局。

坚持党建“注魂”，发挥组织优势，实现核心驱动。桃城区共有4个街道、58个城市社区、818个小区，社区居民共18.16万户、38.16万人，现有社区工作者413名。为实现社区管理的科学化、规范化、智能化，桃城区在现有行政区划框架内，将社区科学合理划分为“街道—社区—片区—小区—单元”五级网格，将辖区驻地单位、公共服务场所、居民楼院、商务楼宇、市场、学校、医院等归类于各个网格。目前，全区共划分4个一级街道网格、58个二级社区网格、124个三级片区网格、524个四级小区网格、3323个五级单元网格。全面构建“街道党工委—社区党组织—片区党支部—小区党小组—党员中心户”党组织架构，实现“党支部建到网格上”“党小组设到楼院里”“党员走进千家万户中”。

坚持队伍“强基”，统筹精干力量，实现“一网统管”。本着人岗相适、人尽其才、好中选优的原则，桃城区将社区工作者、“4050”失业人员、门店中心户、市、区直在职党员等13类人员，4033人确定为网格员，形成“格中有人、事在格中、格事尽知、事在格了”的服务体系，确保网格内问题有人管，困难有人帮，实现定人、定岗、定责。建立“平急转换”机制，以小区为单位，将市、区直报到党员和四、五级党员网格员统一归社区党组织管理，根据工作实际，建立临时党支部，选优配强临时党支部书记，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为“平时治理、急时应急”提供坚强组织保障。

坚持精准“赋能”，强化协调联动，彰显担当作为。河西街道以二级社区网格为主体，成立14支网格防汛应急队；中华大街街道积极发动五级网格，开展“洗城净天”专项行动……党建引领网格化管理工作开展以来，桃城区将社区事务逐项分解到每个网格，将社区信息全部定位到每个网格，整合社区资源，强化综合管理。他们充分运用“缩小管理范围、增加管理内容、提高管理效率”的精细化管理模式，推行全天候、不间断服务，确保居民诉求及时解决，更高水平实现“小事不出格、大事不出社区、矛盾不上交”的目标，切实提高居民生活的获得感、幸福感和安全感。（图片由桃城区委组织部提供）